首届万科校友会“万众创想”论坛圆满落幕

王石倡导搭建校友创新创业共享平台

2025年11月9日，首届“万科校友会·万众创想一期一会”在美丽的大梅沙万科中心圆满落幕。

本次活动是由深圳市万行公益基金会（以下简称“万行公益基金会”）提供支持，郑永祥、陈文绪等万科校友携手策划发起，按照王石主席倡导的以“创新创业”为纽带，汇聚近200名万科校友及行业精英，着力打造万科校友及万二代共享共创的交流平台，传承万科文化，重温激情燃烧的岁月！

万科集团创始人、万科公益基金会理事长、深石集团创始人、万行公益基金会名誉理事长王石主席；振兴陕西促进会永久荣誉会长、万科校友会“老万科关爱“工作牵头人”郭兆斌先生；华大运动CEO、深圳市登山协会常务副会长、万行公益基金会理事曹峻先生；万行公益基金会理事兼秘书长、党支部负责人郭汉斌先生；万行公益基金会副秘书长胡冬梅女士、陈丽明女士等嘉宾莅临现场，与近两百位万科校友齐聚一堂，共忆往昔岁月，共话创业新篇。

万行公益基金会缘于对万科文化的认同，由王石、刘爱明及丁福源等多位前万科高管共同发起，是国内首个由同一企业离职人员共同创办的非公募基金会。万行公益基金会有两大核心职能——持续开展公益事业与万科校友会建设。此次校友会活动正是基金会践行使命的重要里程碑。

活动由万行公益基金会秘书处成员全程参与，本次活动的发起者之一、40年前加盟万科的刘冀民先生以幽默稳健的风格全程主持。

在"创业者闪电分享"环节中，有7位来自不同行业的"曾经Vanker"及2位万二代带来了各具特色的创业故事，分享了9种“活法”:

向宠:装修就像拼乐高

第一个上台的是向宠,人称大象。 从上海专程赶来。2006年进万科，一名产品经理，2015年创业，成立了国内最早的装配式装修企业-品宅装饰科技，他形象的描述他公司的业务:"用拼乐高的方式做装修"行业下行，他果断做减法，从 18 个产品精简到 5 个。目的就是活下来。他的产品为社会减碳40%,为客户降本增效40%他用马拉松来陪跑创业，继续向前！

高阳:光储充一体化充电站，全国前三

从苏州赶来的高阳,开场就问:有多少人换了新能源车?全国 4 亿辆车,新能源才 4000 万辆,市场大着呢。他做光储充一体化充电站,把充电、光伏、储能整合。充电桩设计全国前三,生产基地在杭州。汽车多了,电网压力大,必须找到互动方式。三到五年规划,要打造像地产那样的区域布局。

郑好（万二代）:把工厂当产品卖，远销海外

从阿联酋赶来的郑好,母亲是原万科的包妍女士,在座不少人看着她长大。

她做精密加工,服务医疗、航空航天、机器人行业。真正有意思的,是产能出海思路。技术密集型企业在海外建厂,需要 500 多名技术人员,不现实。她想了个办法: 把工厂本身当产品,整体搬到美国、墨西哥。通过软件和系统,让工厂标准化、自动化运行,扫码就能操作。

黄晓锋:跨界设计，产品迭代

从香港赶来的黄晓锋,2009 年离开万科回香港,2011 年成立设计公司,一做 15 年。 业务很广: 做过很多TOD项目，博物馆、小米园区、雷军会所等等。也做过中东的海岛酒店和香港超级豪宅的设计与工程。在香港从报建到设计，装修和家具，全流程服务。他的公司在香港、深圳、佛山都有办公室。 2020年疫情后又成立了一条产品——开发人机共存光消毒产品。产品迭代，国外卖出上万台。还在做车载设备,可穿戴消毒装置等等。两分钟消毒完成,老人小朋友都能用。

张春丽律师:法律护航、穿越周期

她是谁？法律从业 25 年+8年资深仲裁员（深圳国际仲裁院和上海仲裁委）+3年律师+国家三级运动员。

她从哪里来？她在万科20年，总部13年+一线7年（深圳万科兼南方区域），她管过法律、监察、当过项目总。她2016年拿过最高专业奖-“法律专业成就奖”，她2022年获集团主席大奖-“连续六年、逢诉必胜”、奖励她连续六年、打赢深万所有案件、货值1000亿！

她要去哪里？2023年，她创立“春丽律师团队”，立足深圳、服务全国，她专注争议解决、股权及合规、不动产全流程、刑事、家族及财富管理等法律工作，她欢迎疑难杂症、敢于反败为胜。 

她的承诺很实在:对万科校友,提供超级VIP法律服务！

吴龙:用AI重塑物业管理核心价值

从北京赶来的吴龙,一直在想:为什么业主满意度不高?他认为两个问题:机制不透明,数据不够好。所以要做两件事:把数据做好,用 AI 优化管理。他展示三维摄像头,捕捉物业空间缺陷。明年 1 月推出无人机,空间巡检。三维重建技术,还原场景。拍 6 小时视频,12 小时建模,生成超过 3000 个数据点。用 AI给建筑做 CT,发现管理缺陷。

梁毅:迎接动漫的春天

从重庆赶来的梁毅,2004 年加入万科,后来做资产管理。现在做动漫产业。

核心业务从 IP 授权到产品开发,再到终端销售和活动组织。把粉丝变商业流量。 内容产业商业价值大,全国商业综合体都在找这类合作。他讲了个周期:美国经济三个阶段——战后重建、大规模消费、娱乐产业崛起。

日本动漫大爆发持续十年,预示中国娱乐产业未来可能爆发。2023 年一场活动 300 万人抢票。

马鹏程:老房改造找老马，线上云连锁，线下实体店

马鹏程在建筑行业做了 10 年全国性民工资源系统,第一批做实名制工地注册。全国 1 万多个项目,6 万多个总包方。2013 年后转金融和银行系统,2023 年开始做长租。

2014 年中国存量房 270 亿平方米,需求多元,供需不匹配。不同时代的房子都不一样,都需要改造升级。老房改造是商机。他的思路:每个房子都不一样,非标准化。能不能用一套逻辑,标准化运作?在香港开发客户端,线上浏览,线下找服务。产品支持拍照、设计,网格化管理。

刘珍妮（万二代）:让创业者“控压”别抑郁

最后一位是刘珍妮,主持人 Jimmy 的女儿。2019 年从美国回来,做过法庭翻译、学校管理,从事最长的是心理治疗和咨询。回国遇上疫情,困在家里,仍和美国保持合作,继续为客户咨询。她发现很多人压力山大,压力是心理学核心问题之一。

她在国内做公益活动,为企业提供培训讲座和咨询,主要涉及压力管理和心理调适。心理学研究很细致——脑区、神经元、神经递质、激素,但如何普及给普通人?很多人因压力产生疾病,甚至猝死。有些病不是一瞬间爆发,是多年积累。

在全程听完7位万科校友及2位万二代的创业感想分享后，王石主席发表了精彩演讲。

他首先回顾自己执掌万科33年、创业8年的41年历程，阐释了万科文化内涵，概括起来为“简单、透明及规范”6个字。所谓“简单”，就是要把复杂问题简单化，规避复杂的人际关系；所谓“透明”，就是要规避黑箱操作，建立阳光照亮的机制；所谓“规范”，就是要规避权谋与权术。“简单、透明及规范”是老万科人的文化共识。

王石主席接着阐释万科校友会的职能。一是生老病死的关怀。他以万科创始期的某员工，今年清明节因车祸不幸离世时，原单位没有派人告别为例，希望万科校友会履行校友关怀职责，可以成立“老干局”，并以共济会方式实施关爱关照活动。二是形成校友及万二代的创业交流平台，大家相互交流，合作共赢。

王石主席分享了自己目前创业的项目，主要包括教育与运动、山海共生艺术季及碳中和三块业务。他分享了自己10多年创办商学院，始终坚持教育与运动（赛艇）并重，倡议校友着重开展两项运动，攀岩与赛艇。他认为，喜欢赛艇运动者，绝不是每天晚上喝酒掼蛋者，而是持续坚持运动的群体；攀岩运动，老少咸宜，尤其是老年人怕摔倒骨折，参加攀岩，不仅可以增加肌肉力量，减少摔倒，还可以训练摔倒后哪儿吃力，规避骨折。

曹峻理事在会上提及，他与登协正大力推广深圳户外运动——借助深圳本地丰富山海资源，他鼓励大家积极参与，并将为校友提供更多运动交流活动与机会。

此次活动的圆满举办，离不开各方的鼎力支持。特别鸣谢以下单位和个人。

展望未来 持续深耕校友服务

谈及房地产行业,王石主席表示参考国外房地产发展历程，房地产过去是、现在是、将来仍将是支柱产业。他指出,未来单纯做房地产的企业会越来越少,各行各业将相互融合共同发展。他强调,创业的一个重要成本是信任成本,而万科前员工因共同文化基础,彼此间的信任成本较低,这为合作创造了良好条件。

相聚短暂，情谊绵长。首届万科校友会的落幕，是万科校友文化传承的新起点。未来，深圳市万行公益基金会将继续深耕校友服务，持续搭建高质量的交流共享平台，凝聚万科校友力量，助力创新创业实践，让 “万众创想” 的理念持续传递，期待下一次温暖重逢！